傅氏京都厨具有限公司依托长三角美丽的慈溪为地理位置，上海，杭州，宁波特别是宁波港码头相互辉映。可将全中国的产品运送到全球的每一个角落。慈溪又是各个行业的生产地，给傅氏创造了得天独厚的创业坏境和发展空间。计划未来三到五年在慈溪周边城市开满分公司，十年内在东南亚发展国家有傅氏办事处，设立分公司并上市。
着眼前，余姚，杭州湾新区发展速度超出想象，上虞镇海，周边家宴市场发展潜力巨大。所以傅氏为了将来的发展决定，组建团队，培养专业过硬的人才，迅速占领以上几个地方市场以及东南亚发展国家{目前以进军泰国，分公司在泰国曼谷}将来各分店分公司的店长，总经理都有总公司内部培养提拔。
一、招聘人才，重点培养总经理，店长一职。
二、部门组建，各部门制定出年计划，季计划，月计划，周计划，日计划。做到日报，周报，月报，季报，年报。
三、研究针对各市场的战略方针，发展和应对策略。
四、提高员工精神面貌，幸福指数与归属感
